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借錢不當冤大頭 !!
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借錢不當冤大頭的三個秘訣
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第三式
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（中央社記者韓婷婷台北12日電）特殊學名藥廠美時化學製藥11月合併營收為苗栗小額貸款新台幣4.63億元，年衰退近10%，月減20.7%，美時認為是營收認列時間差的自然反應，持續看好美、日及大陸的海外銷售布局。 美時表示，美時台灣與韓國子公司皆未於11月認列任何研發代工合作案的營收，且美時台灣外銷美國的訂單稍有遞延，合併營收較上月低。另外，2015年11月合併營收是去年表現較好的一個月，主要受惠於韓國子公司新上市的精神病藥物Seroquel， 而台灣美時亦有抗憂鬱藥Trazodone銷往中國的大筆訂單挹注，在合併營收基期較高的情況下致月營收較去年同期衰退。 1至11月合併營收在負面匯率影響下仍較去年成長9%，主要受臺北借錢新北銀行小額信貸利率惠於韓國子公司的產品線併購與經銷授權，包括去年獲得經銷權的精神病藥物Seroquel今年成長可觀、自第2季上市的口服避孕藥Desogestral/EE及 上個月起由AstraZeneca授權的首個癌症藥，韓國子公司遂順利跨入非處方女性保健市場且成功成立癌症銷售團隊； 而美時台灣今板橋小額信貸年已領到6張美國藥證，除相關藥品陸續上市外，亦開始耕耘新藥研發代工。1051212
「打造接班人」專題之四（中央社記者邱柏勝台北13日電）「其實我一開始沒想過要接班」，製油工廠第二代趙文豪成功接手父親事業，但他充滿謙卑，坦言自己很幸運，「因為我不是富二代，而是與第一代胼手胝足打拚的第二代」。 趙文豪說，父親趙志明早期經營製油工廠，專門製作工業用印刷洗劑，但父親為了母親洗碗方便，開始研製苦茶油洗潔精，除了給母親用外，也送給街坊鄰居，「沒想到大家都說很好用」。 當時，趙文豪剛好被文化大學機械系退學，但又不想立刻去當兵，因此父親便要他回家當業務，幫忙賣自家生產的洗潔精。做了一、兩年之後，趙文豪也做出一點心得，「我還蠻適合當業務的，而且我賣的是天然、對社會正向的產品，所以後來決定做這行」。 不過，茶籽堂這個品牌的出現，其實是一個「美麗的錯誤」。趙文豪說，當時並沒有品牌觀念，「只是因為賣東西，必須給商品一個名字，所以取名為茶籽堂，但沒有任何的品牌價值」。 趙文豪坦言，接手家中事業初期，並未決定品牌路線要怎麼走，直到金融海嘯時期，當時與他們合作的有機商店，都被財團買下來成為連鎖通路，「他們要的條件比以前嚴格許多，要比價格、比商品、比毛利率，我們等於被通路綁架」。 在激烈的殺價競爭下，茶籽堂洗潔精最終被迫下架，但也讓趙文豪開始思考品牌價值的重要性，「為什麼我們辛苦5年打下的基礎，會在大環境改變後就變得沒有競爭力？」 因此，2009年茶籽堂決定轉型，從銷售末端的產品，回溯至生產的原料，也就是台灣的苦茶油農業。趙文豪希望透過親身接觸，找出屬於台灣苦茶油農業文化的歷史故事，成為自身品牌的養分。 在接觸農民的過程中，趙文豪發現台灣苦茶油產業的三大困境：農民高齡化、青農投入意願低，以及進口籽競爭，因此他決定以「復興苦茶油文化」為理念，讓更多人了解苦茶油的好，並以契作方式協助苦茶樹農獲得穩定收入，且自己也能掌握原料品質。 趙文豪也決定以農業文化作為品牌識別。2013年，茶籽堂推出新包裝，以東方水墨風格經典版畫作為瓶身設計，圖案中有虎、鹿、鶴與喜鵲4種動物，在東方文化代表「福祿壽喜」。深具文化底蘊與特色的設計，確實引起好評，當年更獲得素有「包裝設計界奧斯卡獎」的「Pentawards國際包裝設計獎」銀獎殊榮。 在趙文豪的接手經營下，茶籽堂慢慢成長茁壯，去年更連兩年成為金馬獎指定文創禮品；公司月營業額也從2004年草創初期的新台幣9萬元，成長至現在的近300萬元；其獨特的品牌識別與商品設計，更屢獲國內外獎項；今年11月，茶籽堂更將在松菸誠品打造旗艦體驗店，顯見其品牌的獨特魅力，早已獲得消費者認同。 成功接手父親事業，趙文豪充滿謙卑，坦言自己很幸運，「因為我不是在體制已經成熟的企業中成長的富二代，而是與第一代胼手胝足打拚的第二代」。 趙文豪認為，東方文化父權重，親子之間難以對等溝通，因此企業第一代常會要求小孩聽自己的話做事，小孩長大就急於證明自己，想走出自己的路，也讓第一代更不敢放手讓第二代經營，「但我接手時，家中事業也才剛起步，相對沒有那麼多包袱」。 也因此，趙文豪與家人共同打拚，雙方都能彼此尊重；父母對他當時決定轉型做品牌，雖然有點顧慮，但仍給予支持。也因此，趙文豪更敢放手施展，終於成功打造嶄新文創品牌，父母也樂於隱居幕後，讓兒子將家中事業發揚光大，成為二代接班轉型成功的最佳典範。1051113
理債一日便信貸潮霖資產 房貸利率比較2018試算表ok忠訓 信用瑕疵辦信用卡a地下錢莊利息富邦銀行小額信貸 自己做>澳盛銀行勞工紓困貸款F0EDDBAC46B5B1A7
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